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dc.contributor.advisorQUESADO FILHO, Nelson de Oliveira-
dc.contributor.authorMOTA, Tim Lucas Costa da-
dc.date.accessioned2021-05-03T11:44:20Z-
dc.date.available2021-05-03T11:44:20Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationMOTA, Tim Lucas Costa da. Plano de implantação BIM em uma microempresa de construção civil. 2021. Monografia (Graduação em Engenharia Civil) – Centro Universitário Unichristus. Fortaleza, 2021pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.unichristus.edu.br/jspui/handle/123456789/1147-
dc.description.abstractUm dos grandes problemas da construção civil é a constante presença de retrabalho em obras, o que pode gerar tanto o descumprimento dos prazos de entrega, quanto o desperdício dos recursos, encarecendo, assim, a execução. Para tal, o uso do BIM (Building Information Modeling) visa minimizar as discrepâncias encontradas em projetos que podem causar retrabalho, facilitando, quando necessários, os ajustes em cada uma das etapas de projeto e a execução da obra. O presente trabalho se trata de um estudo de caso sobre o planejamento da implementação de BIM em uma microempresa do ramo da construção civil, através de uma abordagem qualitativa e quantitativa. Primeiramente, fez-se consulta à literatura nacional e internacional para efetuação da revisão bibliográfica sobre BIM e conceitos relacionados ao processo de implantação dessa tecnologia. Em seguida, deu-se início ao levantamento dos dados e informações necessários para elaboração do plano prévio de implantação, por meio da utilização de entrevistas e questionários direcionados ao engenheiro sócio da empresa envolvido no processo e a um profissional com experiência de mercado na implementação do BIM. O planejamento deve abranger uma análise organizacional da empresa, o planejamento estratégico, a infraestrutura e os recursos humanos disponíveis, os prazos de implantação, o fluxo e processos de trabalho, o procedimento colaborativo adotado, um plano de ações, e por fim, um projeto piloto. Após desenvolvido o plano preliminar de implantação, fez-se nova entrevista com o representante da empresa, para delinear quaisquer exigências de mudanças que serão carregadas para a confecção do plano executivo de implantação, seguido da entrega do documento. Ao final do estudo, propõe-se a análise e discussão dos resultados obtidos no processo de planejamento da implantação do BIM na empresa, além da conclusão da pesquisa, retratando os principais impactos positivos previstos e os aspectos negativos imediatos da implantação do BIM.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectBIMpt_BR
dc.subjectConstrução Civilpt_BR
dc.subjectPlano de Implantaçãopt_BR
dc.titlePlano de implantação BIM em uma microempresa de construção civilpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.title.inglesBIM implementation plan in a civil construction microenterprisept_BR
dc.description.resumo_abstractOne of the major problems in civil construction is the constant remaking in civil engineering works, which can lead to both non-compliance with delivery deadlines and the waste of resources, making execution more expensive. Therefore, the use of BIM (Building Information Modeling) aims to minimize the discrepancies found in projects that can cause rework, facilitating, when necessary, adjustments in each of the project stages and the execution of the project. The present work is a case study on the planning of the implementation of BIM in a civil construction micro enterprise through a qualitative and quantitative approach. Firstly, national and international literature were consulted to enforce the bibliographic review on BIM and concepts related to the process of implementing this technology. Secondly, the survey of the data and any necessary information for the preparation of the previous implementation plan began by using interviews and questionnaires directed to the partner engineer of the company involved in the process and to a professional with market experience in the implementation of the BIM project as well. The planning must include an organizational analysis of the company, strategic planning, available infrastructure and human resources, implementation deadlines, work flow and processes, the collaborative procedure adopted, an action plan, and finally, a pilot project. After the preliminary implementation plan was developed, a new interview was made with the company representative in order to outline further requirements for changes that will be executed with the objective of promoting the preparation of the executive implementation plan, followed by the delivery of the document. Finally, at the end of the study, it is proposed the analysis and discussion of the results obtained in the planning process for the implementation of BIM in the company, in addition to the conclusion of the research, portraying the main expected positive impacts and the immediate negative aspects of the BIM implementation.pt_BR
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