Estudo de caso: utilização do planejamento de curto prazo e controle de materiais com a metodologia Kanban para otimização do canteiro de obra

Abstract

Devido à alta competitividade do mercado, as construtoras e engenheiros estão investindo em qualificações de planejamento das obras fazendo com que haja uma qualidade e uma redução no custo das construções, fator que interfere diretamente no custo final do empreendimento. Este estudo tem por objetivo analisar o processo de racionalização através de uma metodologia de programação da obra e aplicações técnicas de gerenciamento de canteiro de obra. Sabe-se que grande parcela das perdas são previsíveis e evitáveis. Este trabalho consiste em uma análise sobre o controle de materiais e operários na construção civil, especificamente na edificação de prédio residencial multifamiliar localizado na cidade de Fortaleza-CE. Inicialmente é apresentada uma revisão bibliográfica, onde são listados diversos tipos de problemas relacionados a perdas de materiais e de mão de obra. O estudo de caso ocorreu em uma obra por um período de aproximadamente seis meses. Foram identificados índices que comprovam melhorias no manuseio de estocagem de materiais, na execução, principalmente através de aplicação de métodos que possibilitem a identificação e o controle das perdas durante o processo construtivo; porém, nesta pesquisa ficou claro que alguns desperdícios são inevitáveis devido a atualizações de projetos e mudanças de especificações no decorrer do processo executivo. Por fim, é apresentado um plano para a implementação de um sistema de planejamento e controle de perdas de materiais e de mão de obra, visando a redução de retrabalhos na edificação. Com a implementação dessa metodologia foi possível atender o prazo que foi definido para a conclusão da estrutura bem como um melhor planejamento na compra dos materiais e uma economia financeira com a melhor adequação da equipe de trabalho, sendo possível uma diminuição no quadro sem prejudicar a produtividade.